الكلمات الرئيسية: إدارة الأعمال، الرؤية الاستراتيجية، التخطيط الاستراتيجي، المشاكل اليومية، النمو، الأهداف، التحدي، القيادة، الموارد، التوسع، الأسواق الجديدة.

إعادة صياغة المقال:
تتطلب إدارة أي كيان متعثر الكثير من التركيز والجهد، وتنتج معظم المشاكل التي تواجه هذه الكيانات عن غرق الرئيس التنفيذي في بحر المشاكل اليومية وعدم وجود أي رؤية استراتيجية واضحة. في هذا المقال، سنتحدث عن كيفية التغلب على أكبر مشكلة مشتركة في إدارة كل الكيانات المتعثرة، وهي عدم وجود رؤية استراتيجية واضحة.

لحل هذه المشكلة، يجب تغيير الطريقة التي يدير بها الرئيس التنفيذي الكيان، ويجب تحديد مواعيد محددة للتفكير في الرؤية والأهداف الاستراتيجية للشركة. يمكن أن تكون هذه المواعيد أسبوعية أو شهرية، ويجب أن يخصص الوقت الكافي لإجراء محادثات مع الفريق والتفكير في الطريقة التي يمكن من خلالها تحقيق الأهداف.

كما يجب أن تتوفر الأدوات اللازمة لتحقيق الرؤية الاستراتيجية، ويجب تحديد الخطوات اللازمة لتنفيذ الخطة، بما في ذلك توظيف الموارد اللازمة، وتطوير الخدمات والمنتجات الجديدة، والتوسع في الأسواق الجديدة.

في النهاية، يجب التركيز على الأهداف الاستراتيجية والرؤية الشاملة للشركة، والتي يجب أن تكون محور اهتمام الرئيس التنفيذي. عندما يكون هناك رؤية استراتيجية واضحة، يمكن للشركة التفكير في المشاكل اليومية والتحرك بسرعة لحلها، وبهذه الطريقة يمكن الحفاظ على نمو الكيان وتحسين أدائه.