لإجراء دراسة للمنافسين لمؤسستك، يجب البحث عن متخصصين في تحليل السوق والبيانات والمعلومات. يمكنك البحث عن شركات تقدم خدمات دراسات السوق والتحليل المنافسي، أو الاستعانة بمستشارين مستقلين في هذا المجال.

وفيما يلي بعض الخطوات التي يمكن اتباعها لإجراء دراسة للمنافسين:

1. تحديد المنافسين:
يجب تحديد المنافسين المباشرين وغير المباشرين والشركات الرئيسية في السوق المستهدفة.

2. تحليل البيانات المالية:
يجب دراسة البيانات المالية للمنافسين، مثل الإيرادات والأرباح والخسائر والإنفاق والتدفقات النقدية وحجم الأصول والخصوم والمقارنة بينهم.

3. تحليل المنتجات والخدمات:
يجب دراسة المنتجات والخدمات التي يقدمها المنافسون وتحليل الجودة والأسعار والتسويق والعمليات والخدمة العملاء.

4. تحليل السوق والاتجاهات:
يجب تحليل الاتجاهات الحالية والمستقبلية للصناعة والسوق المستهدفة، وتحليل العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والتنظيمية والاجتماعية وغيرها.

5. تحليل العملاء والمستهلكين:
يجب دراسة العملاء والمستهلكين وتحليل الاحتياجات والاهتمامات والميزات التي يفضلونها وتحليل تفاعلهم مع المنتجات والخدمات.

6. تحليل الإعلانات والتسويق:
يجب دراسة الإعلانات والتسويق وتحليل الاستراتيجيات الإعلانية والتسويقية التي يستخدمها المنافسون.

7. تحليل القدرات والموارد:
يجب دراسة القدرات والموارد المتاحة للمنافسين، مثل الموظفين والمعدات والتكنولوجيا والمال والشبكات وغيرها.

8. تقييم النتائج:
يجب تقييم النتائج وتحليل العوامل الرئيسية التي تؤثر على موقف المؤسسة في السوق.

بعد الانتهاء من دراسة المنافسين، يمكن استخدام النتائج لتحديد استراتيجية تنافسية فعالة وتحسين آداء المؤسسة في السوق.